Atelier Prise de décision
Développez une prise de décision claire, fluide et efficace au sein de votre équipe.
– Prenez du recul sur votre façon de prendre des décisions
– Découvrez les différentes options de prises de décision
– Mettez en place le processus optimale pour votre équipe
Un atelier nécessaire pour les équipes qui souhaitent mettre en œuvre ces décisions avec un maximum d’adhésion et d’efficacité
La prise de décision est souvent un sujet de mécontentement dans les équipes
- Manque de clarté
On ne sait pas toujours qui et comment les décisions sont prises. - Non-décision
Les décisions sont souvent reportées avec parfois des non choix. - Manque d’adhésion
Les décisions ne sont pas suivies par les personnes - Lourdeur
Le temps et l’énergie dépensé pour la prise de décision est trop lourd
La prise de décision ça s'apprend !
Prendre des décisions est une compétence qui s’acquiert.
La première étape est de conscientiser la façon dont nous prenons (ou ne prenons pas) les décisions, pour ensuite choisir les processus les plus adaptés à l’équipe.
Lors de cet atelier, nous explorerons Ies 5 modes de prise de décision avec leurs avantages et points de vigilance.
Vous découvrirez également une méthodologie permettant de prendre une décision efficacement en maximisant l’adhésion.
Objectif : décider au bon niveau pour créer de l’autonomie et de la responsabilité au sein de l’équipe
Comment ça se passe ?
- En amont de l’atelier, un échange est organisé avec le leader de l’équipe pour cibler précisément le besoin de l’équipe sur la prise de décision
- Le jour de l’atelier, les séquences s’organisent autour de diagnostic, de mises en situation, d’apports théoriques et d’applications sur vos cas concrets.
- La durée de cet atelier varie d’ 1/2 à 1 journée suivant vos besoins et les caractéristiques de l’équipe
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