Ateliers
Développer une équipe sur un enjeu précis, en un temps court.
Ces ateliers sont des interventions ciblées, conçues pour travailler une thématique spécifique : communication, feedback, prise de décision, régulation des tensions…
Ils permettent aux collaborateurs de monter en compétences rapidement, tout en faisant progresser l’équipe sur un point concret de son fonctionnement.
L’objectif n’est pas de transformer durablement le collectif en une seule séance, mais de créer une prise de recul et des ajustements utiles, directement applicables dans le quotidien.
Tous les ateliers sont interactifs avec des modalités d’animation variées :
• mises en situation
• diagnostics partagés
• expérimentations par le jeu
• apports théoriques ciblés
• temps d’échange et de régulation
- MBTI : mieux se connaître grâce au MBTI (inventaire de personnalité basé sur les travaux de Carl G. Jung) pour mieux comprendre l’autre et travailler ensemble
- Communication positive : apprendre à mieux communiquer avec l’autre pour plus de fluidité, d’efficacité et d’apaisement dans le collectif (inspirée de la CNV)
- Régulation des tensions et des conflits dans une équipe : Donner des clés aux équipes pour faire face à leurs problématiques de gestion de relations difficiles
- Prise de décision : Développez une prise de décision claire, fluide et efficace pour un maximum d’adhésion et d’efficacité
- Changement : Comprendre le changement et les différentes étapes qui le composent pour vivre plus sereinement la transition
- Feedback : mettre en place une culture du feedback au sein de l’équipe pour favoriser la reconnaissance et croissance de chacun.
En pratique
Des ateliers d’1/2 journée à 1 journée, à adapter en fonction des besoins du collectif.
Pour un accompagnement de l’équipe plus complet dans la durée : Leadership en cordée.
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