Coaching d'équipe
Je suis convaincue que la réussite durable d’une entreprise repose sur la qualité de son collectif.
Un collectif robuste, ce sont des équipes qui oeuvrent en synergie et construisent ensemble, en s’appuyant sur les richesses de chaque individu.
Le coaching permet de développer confiance, cohésion et engagement. L’équipe défini et expérimente un fonctionnement fluide, bienveillant et performant.
Chacun trouve sa place et met son engagement et ses talents au service du projet d’entreprise.
Quelques exemples d'objectifs de coaching d'équipe :
- Construire une dynamique d’équipe
- Intégrer une nouvelle personne dans l’équipe
- Clarifier la vision (mission, valeurs, pratiques managériales… )
- Retrouver de la motivation dans un projet commun
- S’adapter aux transformations du marché
- Faire face au changement (ex : réorganisation, crise sanitaire, télétravail…)
- Améliorer les processus de prise de décisions (rapidement, efficacement…)
- Fluidifier la communication
- Revoir les modes de fonctionnement de l’équipe (en réunion, en projet…)
- Mettre en place une culture du feedback
- Gérer des tensions et des conflits dans l’équipes
- …
En pratique
L’accompagnement du collectif se fait sur mesure, suivant vos besoins et peut comprendre :
- une première prise de contact avec le leader pour explorer la situation et réfléchir à l’intérêt de travailler ensemble
- un diagnostic par l’équipe pour établir une vision partagée de ce que vit le collectif et construire ensemble les prochaines étapes
- des séminaires d’équipe pour développer la cohésion et la coopération
- des débriefings réguliers avec le leader de l’équipe
- option : des ateliers de travail, à effectif réduit pour avancer opérationnellement sur vos sujets
- option : participation à certaines de vos réunions en tant qu’observatrice
Un coaching d’équipe s’étale en général sur plusieurs mois afin de permettre des transformations durables de comportement.