Accompagnement équipe Lyon
Leadership en CORDÉE
« Le sommet n’est que la moitié du voyage. »
Edmund Hillary
Développer l'intelligence collective pour faire face à la complexité
Un accompagnement global sur 12 à 18 mois pour les dirigeants et leurs équipes de PME et start-up qui veulent apprendre à mieux décider, coopérer et innover ensembe.
Dirigeant, votre équipe fonctionne.
Mais pas encore comme un collectif.
Votre entreprise grandit. Les enjeux se complexifient. Et pourtant :
- Les décisions reviennent souvent à vous.
- En cas de tensions ou de conflits, c’est vous qui tranchez.
- Les équipes ne régulent pas leurs désaccords par elles-mêmes.
- Chacun travaille bien… mais reste dans son périmètre.
- L’innovation repose encore sur quelques personnes clés.
Vous êtes lucide. Mais parfois isolé. Ce que vous vivez n’est pas un manque de compétence. C’est une question de maturité collective.
Tout ne peut plus reposer sur une seule personne
Dans beaucoup d’entreprises,
beaucoup trop de choses repose encore sur le dirigeant.
Les équipes exécutent.
Le leader pense, arbitre, tranche.
Mais dans un environnement complexe, aucune personne seule ne peut porter la compréhension globale, la vision et l’orientation stratégique.
L’enjeu n’est pas d’avoir des individus compétents.
L’enjeu est de développer une intelligence collective capable :
- de prendre des décisions partagées
- de confronter les points de vue avec maturité
de réguler les tensions avant qu’elles ne deviennent des conflits
d’innover ensemble au lieu d’additionner des expertises isolées
d’ajuster la vision au fil des transformations
Leadership en CORDÉE accompagne ce passage : d’une organisation dépendante du dirigeant à un collectif capable de penser et agir ensemble.
" Elle m'a beaucoup aidée en gestion d'équipe que ce soit au niveau de la clarté de ma vision mais aussi de la gestion des conflits, ou encore comment trouver l'équilibre dans le groupe"
Pourquoi CORDÉE ?
En montagne, une cordée relie des alpinistes engagés dans une même ascension.
Chacun avance avec ses compétences propres…
Mais aucun ne progresse seul !
La corde ne sert pas à tirer.
Elle sert à sécuriser, à ajuster, à soutenir.
Si l’un vacille, les autres stabilisent.
Si le terrain devient complexe, la progression se coordonne.
Dans une entreprise en croissance,
la complexité augmente aussi.
Le dirigeant ne peut plus porter seul la vigilance, la décision et la cohésion.
La solidité vient de la qualité des liens.
Développer une intelligence collective,
c’est passer d’un leader qui tient la corde
à une équipe qui apprend à avancer ensemble, reliée et responsable.
Leadership en Cordée est une invitation à cette maturité-là.
A qui s'adresse Cordée ?
CORDÉE s’adresse aux équipes qui veulent franchir un cap.
À celles qui sentent qu’un nouveau palier est possible.
Ou qu’un déséquilibre apparaît.
Certaines vivent un moment clé :
– un marché qui évolue
– une levée de fonds
– une croissance rapide
– une réorganisation
– l’arrivée de nouveaux talents
– un changement de gouvernance
– …
D’autres ne traversent pas de moment particulier, mais perçoivent :
– Que les décisions prennent trop de temps.
– Que certaines tensions freinent l’élan collectif.
– Que le leader porte encore trop seul.
– Que la vision manque de clarté.
CORDÉE est pensé pour ces équipes-là.
Celles qui comprennent que la solidité d’un collectif ne se décrète pas.
Elle se construit.
« La pierre n’a point d’espoir d’être autre chose qu’une pierre. Mais, de collaborer, elle s’assemble et devient temple. »
Antoine de Saint-Exupéry
Leadership en CORDÉE - 12 à 18 mois d'accompagnement
Une transformation sur 4 pilliers
1. Diagnostic partagé
Analyse du fonctionnement de l’équipe, des dynamiques réelles, des tensions et des modes de décision.
2. Alignement du leadership
Coaching du dirigeant, clarification de la vision et travail sur la posture.
3. Structuration de la coopération
Séminaire de lancement, ateliers ciblés (régulation des tensions, décision, communication), MBTI comme outil de lecture des dynamiques.
4. Autonomisation
Transmission des méthodes, consolidation des pratiques, stabilisation de la maturité collective.
Un accompagnement progressif, structuré et ajusté aux enjeux de votre équipe.
Ce que devient votre équipe
Au fil des mois, votre équipe :
– développe une communication plus fluide
– apprend à réguler les tensions avec maturité
– clarifie ses modes de décision
– gagne en autonomie vis-à-vis du leader
– construit une dynamique durable et sereine
– renforce la confiance et la coopération
Le leader, lui :
– prend du recul sur sa posture
– développe un leadership plus conscient guidé par le sens
– apprend à soutenir sans sur-contrôler
– s’appuie sur un collectif plus solide
Mon rôle
Je suis coach professionnelle depuis 6 ans et accompagnatrice des transformation depuis 14 ans.
J’occupe moi-même des rôles de leadership dans différents collectifs.
Je travaille avec une approche intégrale : tête – cœur – corps–
et m’appuie (entre autre) sur la psychologie des dynamiques de groupe, les modèles de leadership humaniste, le MBTI.
Je suis supervisée, en thérapie, en formation continue et engagée dans une pratique éthique exigeante.
Mon rôle n’est pas d’animer des ateliers.
Mon rôle est d’accompagner la maturation d’un système humain.
« Nous ne pouvons pas marcher seuls. Et pendant que nous marchons, nous devons faire la promesse que nous marcherons devant. »
Martin Luther King
Envisagez CORDÉE pour votre équipe
Si vous sentez que votre équipe est prête à franchir un cap de maturité,
je vous propose un échange exploratoire.