Ateliers
Les ateliers sont conçus pour permettre à la fois de développer la croissance de l’équipe et de chacun de ses membres.
Chaque collaborateur monte en compétences sur la thématique de l’atelier ce qui permet à l’équipe de grandir ensemble sur le sujet choisi.
Ces ateliers sont conçus pour développer la coopération et la qualité des relations dans les équipes.
Les sujets proposés ont des échos à la fois individuels et collectifs.
Tous les ateliers sont interactifs avec des modalités d’animation variées : mise en situation, diagnostic, activité expérientielle, apports théoriques, échanges…
Quelques exemples de sujets d'ateliers :
- MBTI : mieux se connaître grâce au MBTI (inventaire de personnalité basé sur les travaux de Carl G. Jung) pour mieux comprendre l’autre et travailler ensemble
- Communication positive : apprendre à mieux communiquer avec l’autre pour plus de fluidité, d’efficacité et d’apaisement dans le collectif (inspirée de la CNV)
- Régulation des tensions et des conflits dans une équipe : Donner des clés aux équipes pour faire face à leurs problématiques de gestion de relations difficiles
- Prise de décision : Développez une prise de décision claire, fluide et efficace pour un maximum d’adhésion et d’efficacité
- Respiration : prendre conscience de son profil respiratoire et de son impact dans son mode de fonctionnement dans les relations aux autres
- Acteur dans le changement : Comprendre le changement et les différentes étapes qui le composent pour vivre plus sereinement la transition
- Feedback : mettre en place une culture du feedback au sein de l’équipe pour favoriser la reconnaissance et croissance de chacun.
En pratique
Des séminaires d’1/2 journée à plusieurs jours, à adapter en fonction des besoins de l’entreprise.